常州獵頭公司任何一個想成功的經理人也都在苦苦探索著成功的路在何方。玨佳獵頭常州公司始終堅信“知識改變命運、學習成就未來”，作為一名管理人員，應該做到思路清晰、眼光獨到、視野開闊、知識淵博、能力超群、魅力無限。

一、超越自我的勇氣

面對每天的工作，我們總是會漸漸形成一種習慣，從好的一方面來說，這表示我對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種情況都基本知道應該如何去處理;但是從另一個角度來看，如果我們每天面對每一個狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成為整個團隊向前邁進的障礙。只有象萊鋼精神那樣，做到“學習、超越、領先”才能促進自我成長和企業發展。

二、追求卓越的勇氣

最近有一本書在中國相當流行，那就是《從A到A+》，這本書有一個重點，說的是卓越的領導很多都是通過后天的努力成功的，而他們取得成功的過程，即使不是領導者的人也都值得借鑒;一個人能成為卓越的領導人，關鍵是他應是一個有勇氣追求卓越的人，不隨便妥協，也不輕言放棄，并不過分自傲，對事務非常執著，而且勇氣十足地去追求卓越。世界上眾多成功的企業和人士，幾乎沒有一個不是由弱到強、由小到大，通過數以千記的失敗后，百折不撓、堅持不懈，最終取得了非凡的成績。海爾如果沒有砸冰箱的壯舉，就不會有今天的國際著名品牌。

三、與眾不同的實力

與眾不同，就是在市場競爭中，努力使自己成為產業價值鏈的鏈主，成為掌控關鍵環節的企業，即能在整個生產、經營的產業鏈中，成為關鍵的一環，具有不可替代性，要么向上掌控資源，要么向下掌控客戶，形成自己的競爭優勢。

四、主動溝通的勇氣

在工作上，同事之間或與客戶之間每天互動頻繁，往往會出現不愉快的事。當不愉快的事情發生后，又經常不見得能夠有機會、有時間好好去處理，這樣常常會影響公司業務的發展，于是多數人只好把這些不愉快放在心里，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。這種時候如果能夠放下架子、加強溝通，相互之間加強了解，沒有過不了的火焰山。其實，上下級之間、同事之間甚至與客戶之所以出現不愉快，主要就是缺乏誠實的面對對方的勇氣，缺乏溝通的氣度。

五、克難制勝的勇氣

當遇到困難的時候，首先一點就是鎮靜，明確目標，理清思路，并把遇到的困難當成是鍛煉成長的機遇，只有經過風霜雨雪的考驗，才能擔當起更重大的責任。當前，運輸市場競爭激烈，對我們來說是一個不小的沖擊，這種情況下，就必須進一步解放思想，用發展的市場的觀點，參與競爭，用實力說明一切。下一步萊鋼改制以后，競爭將更加激烈，我們在競爭中如果不能一路領先，甚至培養了幾個較有實力的競爭對手，那么我們將在萊鋼失去主導地位。

六、勤于學習的勇氣

“勤”代表我們的主動、自動、自發、積極與努力不懈。勤能補拙，機遇總是垂青那些有所準備的人。除了要“勤”之外，還得要有勇氣。這種勇氣是指一種選擇了一條與別人不同的道路，寧愿孤獨也不放棄的勇氣。要勇于學習、善于學習，發揮自己的比較優勢，尋找增長才干、脫穎而出的著力點，要結合企業需要與自身成長成才勤奮學習、積極思考，“學而不思則惘，思而不學則怠”，要學思結合。

七、堅持不懈的勇氣

成功屬于智者，工作中必須具備堅持不懈的勇氣，有許多時候。

八、以人為本的思想，培育濃厚的企業文化

企業管理與行軍打仗一個道理，團結出力量，團結才能打勝仗。要重視每一名員工，積極在力所能及的范圍內為所有員工創造好的工作、生活、學習環境，用人性本善的觀點去與人共事，相信每一名員工本質上是好的，也充分相信每一員工都有干好工作的愿望。從關心人、理解人、愛護人、尊重人等多方面開展人力資源管理，讓員工感到經理人的關心與信任。

九、敢于打破常規的勇氣。

每一個公司之所以存在，都是在過去的管理中積累了不少成功的管理經驗，促進公司的蓬勃發展，但在整個國民經濟迅猛發展的時期，要在利用傳統的管理方式方法的同時，學會并善于運用資源運作、資源整合、培育品牌，發展壯大自己。總之，品牌的培養、戰略的提升，不是一朝一夕就能完成的，需要不斷的學習，不斷的調整企業的經營思路、戰略思想、用人理念，善于發現機遇把握機遇，才能在強手如林的眾多企業中脫穎而出。