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人力資源管理者應具備的幾種能力
一名優秀的HR人力資源管理者需要具備哪些素質與能力?這是一個很具綜合性的問題,也很難用一句話表述清楚,但根據經典教材《人力資源管理必讀12篇》所示,成功的人力資源管理者都同時擁有一組或多種相同的特征,這些特征就是素質與能力的具體提現。
作為HRM,要使團隊具有戰斗力,不僅要有良好的個人品質和職業素質,更應具備卓越的管理藝術,用自身人格魅力感染下屬,使下屬在理解的基礎上尊重和服從,從而有效地形成領導力,帶領團隊全體成員最終取得事業上的成功。
在職場管理中,作為部門領導就必須在不同的工作環境中隨意切換你的職業角色,有時你是伙伴們的領導,在團隊任務發生分歧時,你需要發揮領導權威性,對工作是非作出決斷。有時你是伙伴們的朋友,在TA們需要安慰時,送上你的這位朋友的關心與幫助,體現你領導者的人性關懷;有時你是伙伴們的導師,在TA們遇到難題和困擾時,你需要向老師一樣耐心講解溝通,及時給予幫助和解答,HRM在不同的場合下,都需要具有角色切換的能力,唯有這樣,才能把自己的團隊帶好。
因此,今天就為大家帶來職場團隊角色多面手,與各位HR伙伴共勉。當然,也建議大家多看些類似《人力資源管理必讀12篇》一類的書籍來不斷提升自己的能力,只有這樣,才能更好地扮演企業需要HR承擔的種類角色。

一、勇敢的沖鋒者
拿破侖曾說過一句話:“一只綿羊率領一百只雄獅打不過一只雄獅率領的一百只綿羊”。中國自古云:“兵熊熊一個,將熊則熊一群”。中外名言警句告訴我們,作為團隊領導者就必須學會帶領大家向前沖的決心和毅力,要成功,管理者就得在員工面前保持永不動搖的勇氣和勝券在握的氣概。無論是在企業發展順利時還是艱難時,管理者都需要鎮定自若,充滿必勝的信心和決心。因為:沒有人會跟著一個對前途絕望的“將軍”和團隊。
二、團隊全局參謀者
雖然有必勝的信心和決心作為管理者來說是非常重要的,但在實際工作中必須要有未雨綢繆的預見性和危機感,領導不好當,必須如履薄冰,小心謹慎。正如比爾蓋茨所說:我們距關門倒閉永遠只有十五天。管理者只有居安思危,才能意識到逆水行舟、不進則退的壓力,保持創新和永遠前進動力和信念。
三、人力資源管理要具備的能力
1.專業基礎知識:要想成為合格的人力資源管理者,首先要具備全面的人力資源管理模塊,并且還要掌握基本的概念,懂得相應的操作流程。
2.溝通能力:人力資源部門是必須要和其它的部門人員處理好人事關系的,因此人力資源管理人員必須要具備良好的溝通能力,這樣才可以與其它的部門實現業務上的充分合作。
3.表達能力:表達能力主要分為語言表達以及文字表達能力,人力資源要負責招聘的面試工作,因此必須要具備較強的語言以及文字表達能力。
4.團隊意識:人力資源管理工作是公司上下相互聯系且不可分割的一個統一體,因此想要做好人力資源管理工作,還必須要有較強的團隊意識。
人力資源管理想要做好就必須要具備相應的能力,也只有具備了這些能力之后,才可以在正常的工作中去勝任相應的工作,從而成為一名合格的人力資源管理者。

