HR一項重要技能就是為企業招聘到人崗匹配的優秀人才，那么如何判斷候選人的能力是否符合崗位要求，怎么樣提高招聘效率？今天，常州獵頭公司（玨佳獵頭）就來給大家探討人崗匹配的相關問題。

HR招聘要想做到快準狠，除了清晰有效的招聘流程，還需要有快速評估候選人崗位匹配度的功力。

評估候選人的匹配度是為了了解其是否適合這個崗位，是否能勝任這個崗位要求。匹配度越高，員工勝任度就越高，在崗位上就越能發揮最大作用。

為了篩選出合適的人選，在評估候選人的崗位匹配度時，可以從以下三方面入手：

1、與崗位的匹配

通過瀏覽候選人簡歷中所呈現出的技能、工作經驗等，初步判定候選人的基本條件是否與招聘崗位的匹配度，另外還需評估候選人的中長期規劃是否與公司發展目標一致，以及公司能給員工的發展通道能否滿足他個人的發展要求。

2、與企業文化的匹配

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和，是企業不可復制的靈魂。候選人能否迅速適應環境，發揮個人能力和特長，要看能否與企業文化相適應。

3、與團隊是否匹配

任何人都離不開團隊的配合和支持，如果想讓企業整體效益達到最佳效果，必須保證候選人和企業現有團隊相匹配。

要判斷候選人是不是匹配這個職位，最關鍵的還是要對雙方的情況都有所了解，并且能夠將雙方的利益和優勢進行梳理，協調兩者的需求，從而為企業招聘到合適的人才。

候選人的崗位匹配度的評估如果做到位，往往能提高企業的招聘效率，節約企業的用工成本。