“33天找到核心研發負責人，比我們預期快了整整一半！”近日，常州某專注體外診斷設備的醫療器械企業負責人王總，向玨佳獵頭公司送上感謝信。在醫療電子人才“一將難求”的當下，這樣的尋訪速度不僅打破了行業常規，更折射出專業獵頭在產業人才匹配中的核心價值。

醫療電子產業作為醫療器械與信息技術的交叉領域，正迎來爆發式增長。數據顯示，2024年國內醫療電子市場規模突破3200億元，同比增長18%，但核心研發人才缺口卻高達30%。王總的企業正處于技術攻堅期，亟需一位既懂微流控芯片技術，又具備5年以上研發團隊管理經驗的負責人，推動新型免疫診斷設備落地。“我們自己招了兩個多月，簡歷篩了上百份，要么技術不匹配，要么管理理念不合。”王總坦言，高端人才“隱于市”的特性，讓企業自主招聘陷入困境。

2024年9月初，玨佳獵頭公司接下這一委托。不同于常規獵頭的“簡歷搬運”模式，項目團隊首先用3天時間完成需求拆解。“我們不僅研究了崗位JD，更和企業技術總監深談3次，明確了‘能帶隊突破試劑兼容性難題’‘認同中小企業創新文化’等隱性要求。”玨佳獵頭項目負責人李經理介紹，他們將崗位核心需求提煉為“技術硬實力+管理軟實力+文化契合度”三維模型，為精準尋訪錨定方向。

醫療電子研發人才的稀缺性，決定了尋訪不能局限于主動求職者。玨佳獵頭啟動“被動人才激活”策略，依托其積累的長三角醫療電子人才庫，篩選出20位符合基礎條件的候選人。這些人才多任職于外資醫療器械企業或高校實驗室，均未在招聘平臺活躍。“最難的是觸達與溝通，比如某候選人張工，在上海一家跨國企業擔任研發主管，起初完全沒有換工作的意愿。”李經理回憶，團隊通過行業人脈牽線，先以“技術交流”名義建立聯系，連續兩周分享常州醫療產業政策與企業技術藍圖，最終打動對方。

在候選人評估環節，玨佳獵頭設計了“技術答辯+情景模擬”雙重考核。針對企業關注的試劑穩定性問題，他們邀請張工現場拆解過往主導的類似項目，同時設置“團隊核心成員流失”等管理場景，觀察其應對思路。“這比單純看簡歷更靠譜，我們能直觀看到他的技術深度和管理風格。”王總對評估方式高度認可。

10月中旬，張工順利通過終面，雙方達成入職意向。從需求對接至候選人確認入職，全程僅用33天。更值得關注的是，玨佳獵頭還提供了為期3個月的入職保障服務，協助張工快速融入團隊，目前其主導的研發項目已進入關鍵測試階段。

“醫療電子人才尋訪，拼的不是速度而是精準度。”李經理表示，玨佳獵頭的高效源于三大優勢：深耕醫療行業8年積累的5萬+人才資源、具備醫療器械專業背景的獵頭團隊，以及“需求前置拆解+人才深度激活+全景評估”的標準化流程。在常州打造“長三角醫療設備產業高地”的政策背景下，這樣的專業服務正成為企業引才的重要支撐。

業內專家指出，隨著醫療電子技術向智能化、精準化升級，人才競爭將更趨激烈。獵頭公司從“人才中介”向“產業人才合作伙伴”的轉型，不僅能破解企業引才難題，更能加速優質人才與產業需求的精準匹配，為醫療健康產業發展注入新動能。